三丰百货店

三丰百货店（韩语：삼풍백화점），位于韩国首尔瑞草区瑞草1洞，由三丰集团兴建，1987年，集团开始在这片位于瑞草区，原本是垃圾场的开阔地上建筑大楼。

1989年下半年竣工，1990年7月7日开始营业。时髦的三丰百货由南、北两翼两栋侧楼以巨大的镶铬玻璃在中庭相连，墙面的装饰是意大利粉红色大理石，货架上陈列著高级服饰、各种家具及奢侈品，五楼有多家时髦的韩国餐馆，锁定消费能力惊人的市区上班人潮，三丰百货平时的业绩非常好，平均每天营业额超过50万美元，日平均接待顾客约4万人次。给三丰集团赚取了大量的财富。

裂缝隐患与抱怨

1995年4月，5楼的租户抱怨天花板开始出现裂痕。旦经过检查后管理方认为是楼顶空调改造时候留下的。

6月29日清晨，三丰百货店设施经理李永洲来到他的办公室，他的桌子上有一张守夜的保安留下的字条，内容大致是在昨夜守夜的保安发现楼顶忽然出现了裂缝，但是店长却认为该裂缝是两年前不当移动楼顶的冷气机所致，因此并未理会。

两小时后，位于商场五楼的春元餐厅联系了李永洲。他们发现餐厅内的一根柱子周围出现了巨大的裂缝，宽度竟然可以塞进一个拳头。李永洲决定临时关闭餐馆，并嘱咐员工保持沉默，以免引起大家的恐慌。

在百货店内消费的顾客同样感受到了不寻常的震动。收到顾客的反馈后，李永洲认为这可能是冷气机造成的。于是在中午12点半，他关闭了大楼的冷气。同时，三丰百货向顾客和员工广播了冷气机故障的消息。

到了下午2点，三丰集团会长李鐏召集了各主管商讨大楼裂缝以及震动的对策。他们请来了负责兴建大楼的结构工程师李鹤洙检查裂缝的情况。李鹤洙发现裂缝已经扩展到整栋建筑的楼顶，部分区域还出现了局部的崩塌。

认真评估了风险后，李鹤洙认为大楼应该立即停业并进行紧急修缮。但他的提议很快就被否决了，而原因仅仅是因为当天的客流量非常大，管理层不想损失潜在的巨大收益。李鐏（三丰集团会长）和其他管理层对此的唯一对策就是将顶楼的货物和商铺移至地下室。

20秒，502条生命

6月29下午4时许，三丰百货店楼顶传来“轰”的一声巨响，但在地下室的人们和管理层对此毫不知情，由于楼顶冷气机长期以来对5E号柱子施加压力和运转传导的震动，使得5楼的天花板和5E号柱子整体开裂，5楼的天花板开始慢慢下陷变形。

下午5时，5楼的天花板下陷愈发严重，百货大楼工作人员因此封闭了这一楼层。大约5点50分，楼上又传来一声更大的巨响并伴随着“噼哩啪啦”的断裂声，大楼开始剧烈摇晃，工作人员拉响了警报，并开始疏散顾客。6点05分左右，5E号柱子在5楼天花板的连接点再也支撑不住了，它终于崩溃了，楼顶开始垮塌，上面的楼板连同冷气机掉在了超载的第4层的地板上。而起支撑作用的承重柱，由于为自动扶梯腾出空间早已变得不堪重负，此时也开始一段一段的裂开，楼板像“叠罗汉”一层一层地垮塌下去，整个过程只用了20秒，韩国曾经的标志性建筑在全部垮塌，填满了4层的地下室，只留下两面的山墙。

震惊的路人纷纷冲上瓦砾堆，救助伤势较轻的生还者。几分钟后，警车和救护车也蜂拥而至，现场一片混乱。一共五层残骸压在了地下四层楼的上方，被埋人数无法估量。 由于担心重型推土机会伤及被埋的人，救援人员只能徒手搬开碎石。一些大型起重机也到达了现场，并开始谨慎地吊起建筑残骸。

到了第二天清晨，共有200多名幸存者被救出，但死亡人数也在不断攀升。最终共有502人在此次事故中遇难，另有937人受伤，财产损失高达2700亿韩元（约合2.16亿美元）。

事件中的幸存者

时年21岁的大学生崔明锡（音）被困在三丰百货大楼的废墟里面，靠喝从瓦砾堆缝隙中滴落下的雨水，吃身边的硬纸板坚强度过了9天并获救。事故发生时崔正好去楼下餐厅用餐，突然他感到大楼在晃动，拔腿就跑，但大楼一下子就倒塌了，他连忙伏倒在地。现场一片漆黑，他觉得呼吸困难。后来他听到身旁废墟中传来一位妇女的呻吟声。这位妇女名姓李，是三丰百货大楼的售货员。他俩一直在相互鼓励。但是仅过了一天，那名妇女就死去了。

最令人惊奇的是，在大楼倒塌后的第17天的7月15日中午11时左右，一名操纵铲车的工人正清理废墟，忽然在一堆扭曲的钢筋混凝土板之间发现了一个空洞，他上前查看，竟然惊喜地发现了19岁的童装部的售货员朴胜贤。经过医院检查，除左膝有青肿的擦伤外，她的状况非常好。据朴胜贤讲，事故发生时，她正欲夺路逃生，却被掉下的硬物砸中，而昏迷。等醒来，发现已被困在了一个倒V字形的空间里（此处位于地下2层的电梯升降井下），她和附近的一位同事相互鼓励，但几天后同事不幸罹难，只剩下她一人独自艰难支撑。朴胜贤还告诉医生，在被困期间没有吃过东西，只饮过少数滴水，这少数滴水是消防员为了使灾场烟尘消失而大量洒水所致，朴胜贤成为本次事件最后一个被活着救出废墟的人。502条生命在这场灾难中逝去，人们的悲伤化作了愤怒，并开始了数个月的示威游行。他们无法理解，如此重要的工程项目为何在竣工仅5年就垮塌，它是如何通过安全审核的。

事故原因调查

在排除地震与恐怖袭击的可能性后，调查人员首先怀疑是建筑物的地基强度出了问题。三丰百货店的原址是一个回填的坟场改造的垃圾填埋场，其软弱的土层很可能导致了坍塌。但调查显示大楼的基础位置很准确，强度也没有问题。

调查人员开始将焦点转向建筑物本身。他们在瓦砾堆中采集了约150组混凝土样本，并在实验室中测试它们的强度。出乎意料的是，大楼的混凝土强度也达到了标准。事故调查一度陷入了僵局。

减少一半的钢筋数量

失去头绪的调查人员决定重新梳理一遍手头的资料。在核算大楼的建筑图纸与承载力时，他们发现了一些端倪。 按照计算，大楼需要直径80cm的柱子，其中还要配上16根钢筋。可现场的测量显示柱子直径被缩减至60cm,钢筋也只有8根。这导致大楼的整体强度降低了近一半。

但这并不是三丰百货店倒塌的主因。建筑物在设计时是留有安全储备的，即设计要求的承载力大于实际需要的承载力。即使强度大大降低，在不遭遇特殊情况下，大楼仍能保持完整。这也是为什么大楼建成6年以来都没有出现大问题的原因。随着调查深入，调查人员在现场发现了另一个建筑缺陷。这次是混凝土楼板中的钢筋放错了位置，由原本距离表面5cm变成了距离表面10cm。这五厘米的改动非同小可，相当于直接削弱了楼板的厚度。

管理层的干预

同时种种迹象表明，三丰集团的管理层存在着重大的疏忽，而他们在灾难发生时也都全部幸免于难。于是调查人员将目光转移到他们身上。 通过询问，调查人员发现最初设计中大楼只有四层，且打算作为办公楼使用。原先的承建商做好基础后，三丰集团却提出了大幅改动设计的要求。

他们不仅要将办公楼改为商场，还在上面额外增加了一层。这一改动导致很多承重柱被取消，以腾出空间安装扶手电梯。承建商不同意修改，会长李鐏干脆解雇了他们，并让自己的建筑公司接手施工。

李永洲还透露，商场五楼原本打算做成一个溜冰场，但后来又改成了8家传统餐厅。韩国人有席地而坐的就餐习惯，因此所有餐厅地板下都要加装暖气设备。额外的设备增加了五楼地板的重量，对原本只有四层的大楼结构施加了非常大的压力。

超重的空调设施

大楼严重超载的另一个元凶是楼顶上的空调设备。三台大型水冷式冷气机总重29吨，注满水后更可达到87吨，这大大超出了设计标准。经调查，事故最关键的因素也出自这三台冷气机。

灾难发生两年前，由于附近居民投诉空调的噪音，三台冷气机曾被移动过位置。这种大型设备本来应该用起重机吊到新的位置，三丰集团却偷懒地将冷气机摆在轮子上，直接在楼顶上拖拽它们。事实证明这是一个非常糟糕的决策。 数十吨重的冷气机被拖到屋顶的另一边，对大楼结构造成了不可逆的损伤。冷气机经过的地方都出现了不同程度的裂缝，其中春元餐厅的柱子受损尤为严重。

在这两年中，每次开启冷气机带来的震动都会让裂缝开展蔓延。当柱子周围的裂缝足够多时，春元餐厅的楼板就再也承受不住了。

第一块楼板掉落后，崩塌就迅速扩散到了整个楼面。上层的楼板坠落到下层楼面，并引发下层的坍塌，三丰百货店就这样被夷为平地。

事故后续

后续调查显示，有多名政府官员涉嫌在三丰百货店建造过程中收受贿赂，三丰集团内部也存在着广泛的贪污与欺诈行为。

1995年12月27日，三丰集团会长李鐏因过失致死罪被判处有期徒刑10年6个月，其子李汉祥也因贪污等罪名被判有期徒刑7年。大量利益相关者被起诉，最终共有21人罪名成立，当中12人为政府官员。

在上世纪80年代韩国经济爆发式增长期间，金钱利益压倒了一切。商业集团追求收益一意孤行，政府官员则对工程乱象视而不见。甚至到了危机边缘，昏了头的资本家还要贪图半天的利润，不惜以上千人的安全为赌注。 事故确实会让人吸取教训，但贪婪的悲剧不会走远。对利益的盲目追求，是这些灾难最好的温床。

梵观点：三丰百货大楼倒塌事故成为了韩国乃至世界建筑事故史上空前的惨剧，但是出现了一些幸存者的生命奇迹，也算不幸中的万幸。