军营走来的建筑设计专家

——记军诚建筑工程设计有限责任公司董事长、自主择业军官李增志

李克强 郑双成 王茂华

８年前，李增志带着绿色军营中锻造成的国家一级注册建筑师、高级工程师的头衔和创业梦想，自主择业，开始了８年的创业征程。８年间，他的公司已发展成由设计精英组成的一支独特团队；成为集总体规划、建设工程、装饰工程、建设智能化系统以及园林绿化设计为一体的国家甲级资质设计单位，并在经营管理、设计水准、质量控制以及服务上形成了自己独特的风格，创作完成了不同风格的军队和地方各类建设工程设计300余项，多项荣获军地优秀工程设计奖，公司的年产值也一路攀升，达到千万元。

一路增志一路歌，李增志走过了一条不寻常的人生奋斗之路。

创业之志，屡挫而弥坚

    2006年，正值三年的全军体制编制调整改革进入尾声，李增志所在的单位——北京军区建筑设计研究院，也在编制调整之列。作为单位的业务骨干，整编问题原本涉及不到李增志。但为了减轻部队负担，李增志主动要求转业，选择了一条当时并不是许多人选择的道路。

创业之初并不顺利。李增志向亲戚朋友筹借了50万元，注册了军诚建筑工程设计有限责任公司，在北京市丰台区东大街一个招待所租了一间不足50平方米的会议室，开始招兵买马，征战创业。

    这时，部队一位领导找到他说，部队要申报一个项目，请他们帮助设计立项方案，可行性研究报告，由于基层部队营房专业设计人才少，又没有专项经费，搞好前期工程免费设计，只有求助于他们这样的设计单位。谈到免费设计，对于这个刚刚创建、还没有家底的单位，无偿服务面临的压力可想而知。

但是，李增志没有推辞。他把员工召集起来，开宗明义，这是公司成立的开篇之作，哪怕不赚钱，也必须打好这一仗！大家同心协力，互相鼓励，终于以优异的设计赢得部队领导的认可，公司的信誉在用户的心中留下了深刻的印象。

就这样，他们连续承担了基层部队几项工程设计，但有些项目由于种种原因，上级没有批准，不言而喻，他们的设计费用也就成了泡影。

但是，这些都没有让李增志停下脚步。他带领员工起早贪黑搞设计，深入工地查问题，按照用户的要求，设计方案一遍又一边修改，毫无怨言，直到客户满意为止。

凭着他们的诚信和质量，认真做事的态度，人性化的设计理念，精益求精的精品意识，经过两年的不懈努力，逐渐地各种工程项目接踵而来。

从五星级酒店到部队的文化服务中心，从官兵宿舍食堂到住宅楼设计，从干休所改造到新营房建设，从营门改建到营区景观，他们为军营创作了一批批颇受官兵喜欢的杰作工程。公司也从最初的默默无闻到同行业中脱颖而出，成为全国甲级建筑工程设计院。

问鼎之作，阳光下生辉

    李增志把自己当成一个艺术家来要求，总是有许多奇思妙想在脑海中萦绕。他告诉记者，一栋建筑完工，就应该具备一个艺术品的品质，或高大宏伟，或小巧玲珑，或新潮现代，或古朴典雅，必须要有建筑自身的性格与特质，这就是一个现代建筑设计者应有的理念。

    建筑设计是个技术密集型行业，人员素质及内部流程管理决定了产品质量。仅仅在北京，甲级设计院就有300多家，竞争非常激烈。许多设计院依托科研院校，有著名大学建筑系的教授、院士领衔，在这样的情况下想要竞争生存下来，谈何容易。

    但是，李增志却信心满满。因为这是军人创办的公司，军人坚韧诚信的品质决定着这家公司的宗旨，军字品牌是最过硬的招牌。经过公司领导层认真研究，他们明确地提出“以质量求生存”，靠“质量、速度、服务、诚信”在建设设计的这个战场上赢取每一场胜利。

    李增志是这样说的，也是这样做的。建筑设计在工程投资中，费用并不多，但是作用却十分关键。优秀工程首先必须是优质的设计。因此，李增志带领他的团队首先从方案的设计抓起。设计的方案必须做到结合实际，广泛比较，优中选优。

    一次，他们接到部队修建警卫营宿舍的工程设计任务。由于自己有着24年的军旅生涯，李增志对对警卫执勤官兵生活习惯和部队的管理模式非常了解，而且部队营房的设计又有一定的规律，所以这个任务完成起来应该很容易。

    但是，李增志并没有这样想，拿到任务书的当天，他就组织设计人员连夜召开方案讨论会，确立了初步的设计思路。第二天，李增志带着设计人员来到部队的警卫营，和营里的干部一起讨论设计思路，和战士聊天听取他们对设计的意见。部队战士多，担负战备任务时需要快速出动，对楼道、楼梯的设计要求与地方不同，同时作为部队的宿舍楼，根据编制规定一个房间内居住人员的空间、甚至卫生设施都有不同的要求。经过反复研究，最后他们按照建制单位人员数量，布置床位储藏空间和活动空间，测算好卫生设施使用时间，合理布置卫生间设施数量；根据紧急出动时间，按照人流计算走廊和楼梯尺寸。这项任务由三个建筑师同时设计，完成后再由部队内部进行评审和修改。这项设计既符合战备工作的需要，又完全能够满足战士们日常生活的需要，工程设计科学合理，受到了部队官兵的好评。部队的营房部门多次组织全区的营房处长参观学习，并作为一种模式加以推广。

在此基础上，他们在施工图的设计上，严格采取三级把关，责任到人，发现有问题的图纸坚决不出。有一次，他们承担某部体育馆的工程设计。由于这项设计技术复杂、要求高，接到任务后，他们先组织设计人员参观了北京市几个不同层次的体育场馆，帮助用户确定合理的设计定位，他们还聘请国内行业专家来公司讲课，协助进行技术论证，经过反复修改，最终拿出了设计方案。为了既做到绿色环保，又美观大方，仅仅空调机的美化方案他们就设计出三套效果图供用户选择。最后用户非常满意，这项设计也获得了军内的设计奖。

设计质量的保证，来源于李增志创造惊世之作的信念，来源于公司员工过硬的业务素质。公司人员并不多，不到60人。但是，几乎每个人都能独挡一面。这是因为，李增志始终坚持在实践中练兵，又通过实践练兵提高员工的业务素质。他们与多家大型知名设计院各专业的专家建立了广泛联系，采取多方式进行业务合作，通过合作锻炼培养公司的骨干队伍。为及时了解新技术，公司定期派员工外出学习，要求员工回来必须写一份学习心得，并将学习的收获与其他人员共享。同时，公司内部还不定期地组织技术学习交流，强化质量意识。

    良好信誉成为公司的招牌。2011年，一个单位找到李增志的公司，要求设计一个建筑面积30平米的公共厕所，一个国家甲级设计院设计厕所，简直是大材小用。但李增志没有因为工程小，仍然出了三套方案效果图供用户选择，用户十分的感谢。到处称赞李增志的公司。

    现在，李增志与他的设计团队精心创作的作品以其独特的风格和品质，在蓝天与阳光下生辉，用建筑的美展示和诠释着李增志的事业品格和非凡追求。

人生追求，难舍军旅情

    1983年，李增志高中毕业以优异的成绩考入解放军重庆后勤工程学院，踏上了军旅之路。从此，军旅情节成为他人生中的基本色彩。为此，李增志的公司取名北京军诚建筑工程设计公司。

按照建设行业的规定，设计费用与建设费用是单列的。设计费用叫可行性论证费用，方案设计好后，实不实施，与设计单位无关，但设计费用必须支付。地方设计院所一般都是先接受付款后设计，可部队工程建设却是先拿出设计方案，经过党委研究论证通过后，才能批复建设资金，没有批准就意味无法支付设计费用，但李增志从来没有拒绝部队的设计请求，这些年。他为许多部队设计过建筑方案，这些方案有的最后实施了，有的最终成为纸上楼阁，锁在了抽屉里。仅这些无偿服务设计，就损失上百万元。

作为一名转业军官，李增志把这些设计看作是对部队工作的回报。不仅如此，他针对部队基层缺乏专业技术人员的实际，在设计的时候，免费协助基层部队进行前期规划和论证。帮助他们科学合理地进行建设立项。某部文化站修建综合楼，这项工程有清华大学等三家设计院竞标，李增志是公司方案最后一举中标。中标后，该部曾怀疑公司的实力，想让另外一家设计。李增志承诺，如果设计不满意不收费。经过公司的精心设计这项工程设计获得全军优秀设计二等奖。

     2012年五一放假期间，某团锅炉房施工基础出现问题，与地勘不一致，需要现场处理，否则只能停工。得知情况后，公司的工程结构设计师立刻停止休假，连夜坐火车从东北返回北京，自己打车去工地，及时处理问题。团里的领导非常感动，说就需要这样的设计院。某部门诊楼设计期间，为了赶上工期，设计人员加班吃在公司，住在宾馆，原定一个月的设计周期，只用15天就完成了。   

    脱下军装后，李增志一条军裤还一直穿了大半年，原来穿过的军装，到现在还整整齐齐地放在衣柜里。这些年来虽然在地方创业，可他始终觉得，刚进军校时的听到起床号声，一直在耳边回响。

这号声伴着他在军营成长，从一名军校学员，到部队设计院的建筑设计师；这号声又激励着他勇敢地选择自主择业，在人生的征途上，闯出了一条转业军官的成功之路。

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